1 。我如何获得招聘和保留项目的资助？
从 9 月15日2007拨款周期开始，招募和留任（包括领导和管理项目）将成为救援队援助基金 (RSAF) 的六个优先项目之一。该数百万美元的资助计划每年提供两次，并为非营利性持牌 EMS 机构提供配套资助资金。截止日期为每年 3 月15和 9 月15 。资助计划
2.紧急医疗服务办公室有哪些紧急医疗服务领导和管理手册？
紧急医疗服务机构的纪律和正当程序——此资源专为希望加强或评估其纪律计划的志愿者和职业紧急医疗服务机构而设计。该手册由律师兼资深 EMS 经理 L. Dayton Haugh 撰写，概述了关键主题，并举例说明了志愿者和职业 EMS 系统的例子。你能解雇一名志愿者吗？实施渐进式纪律时应保留哪些文件？有哪些技巧可以帮助避免纪律问题？
EMS 战略规划——吉姆·凯利 (Jim Kelly) 是切斯特菲尔德消防和 EMS 的资深护理人员、消防和 EMS 规划师，他为 EMS 机构提供了启动战略规划流程的结构，并提供了来自弗吉尼亚 EMS 机构的各种示例。他的手册将有助于向 EMS 机构领导层“推销”战略规划的重要性。为什么 EMS 机构应该制定战略计划？什么是使命宣言？您如何准备编写战略计划？为什么战略计划很重要？
资助您的未来：在非营利性 EMS 机构中建立按服务收费计划——本指南以全面而又易于理解的形式回顾了计费的优势和局限性。《资助你的未来》介绍了那些在其自身机构和/或当地政府内实施服务计费的机构的经验教训。还有一个 PowerPoint 演示文稿可以与指南一起使用，向 EMS 机构、当地政府官员和社区团体介绍这个想法。
3 。OEMS 是否有弗吉尼亚州提供服务收费的机构名单？
是的，我们会尽力保持其最新状态。
4 。OEMS 是否有任何手册可以帮助考虑通过服务计费来恢复收入的机构和地方？
5 。EMS 劳动力发展委员会是什么？他们做什么？
EMS 劳动力发展委员会是州长 EMS 咨询委员会的委员会之一。EMS 劳动力发展委员会审查并推荐招聘、保留、领导和管理计划制定过程中所需的政策和标准。该委员会审查并推荐有助于维持和增加人力资源以满足紧急医疗服务需求的政策和标准。该委员会将与所有其他常设委员会一起审查、推荐能够加强州和地方 EMS 系统以提高院前护理水平的计划。该委员会下设四个小组委员会，致力于开展各种项目，包括制定 EMS 机构的卓越标准、规划成功招聘活动的策略以及领导和管理标准。
6 。如何培训某人教授“保持最佳状态！”练习册？
有两本《保持最佳！》工作簿可供 EMS 领导者教授，即《如何使用保留原则》和《最大限度地提高保留效果》。有兴趣的教师必须首先参加他们想要教授的一本或两本练习册的八小时课程，然后申请成为培训师。一旦获得批准，培训生必须参加培训师培训课程并教授部分课程才能获得认证。
7 。下一期“保持最佳状态！”培训将在何时何地举行？
在http://vaems.org/aemer/aemer_regis_reten.htm注册课程
8 。我如何才能获得《Keeping The Best!》工作簿？
您可以在此处下载工作簿的副本。
9 。我如何才能找到弗吉尼亚州提供志愿者和职业机会的 EMS 机构列表？
10 。EMS 机构领导如何更新他们的志愿者和/或就业信息？