每三年，MAPP 2健康核心小组（蓝岭健康区、森塔拉玛莎杰斐逊医院和 UVA 健康中心）都会齐心协力提出一个尖锐的问题：我们社区的人们需要什么才能过上更健康的生活？
我们使用 MAPP 2 . 0框架（通过规划和伙伴关系动员行动）来回答这个问题并指导这项工作。这是一种以社区为主导的公共卫生方法，它不仅仅关注症状，更关注健康挑战的根本原因。
在2024 - 2025周期内，我们召集了一个 MAPP 2健康指导委员会，其成员包括社区领导、当地政府工作人员、非营利合作伙伴以及来自全区的居民。该小组自始至终为核心小组提供建议——帮助设计调查、确定优先事项和制定建议。
结果是 2025 MAPP 2 健康报告 (PDF) 其中包括来自Charlottesville、Albemarle、Fluvanna、Greene、Louisa和Nelson县超过 1, 100 居民的见解。但这份报告并不仅仅是指出该地区最大的健康挑战。它还强调了社区驱动的解决方案，并呼吁地方政府、组织和邻居共同努力，倡导并投资于支持更健康生活的系统。
我们听到的
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纳尔逊县的上门调查
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一对一访谈
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网上社区调查
- 在线利益相关者调查
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与高中生合作的Photovoice 项目
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与那些经常被排除在卫生政策和规划之外的人们进行焦点小组讨论。
健康首要任务
从所有对话和数据中，出现了三个紧迫的优先事项。这些将指导未来三年的健康改善工作：
人们知道保持健康需要什么：负担得起的健康食品、安全的体育活动空间以及获得心理健康支持的机会。但许多人表示，他们缺乏时间、金钱或系统来实现这一目标。心理健康问题尤其被反复提及——居民们希望获得以社区为基础的本地服务和安全的场所来交流并感受到被倾听。
虽然大多数居民都有保险，但许多人仍然难以获得及时、负担得起且受尊重的护理。长时间的等待（尤其是牙科和心理健康）、混乱的系统和高昂的费用是主要问题。讲西班牙语的居民和 LGBTQ+ 社区成员尤其经常感到不受欢迎。人们期望获得价格合理、就近且受到尊重的医疗服务，但这却出奇地难以实现。
下一步
接下来：制定社区健康改善计划 (CHIP) ——一份在未来三年内将建议转化为可衡量行动的路线图。
开发 CHIP 需要我们所有人的共同努力：居民、社区领导、非营利组织、企业和民选官员。我们将共同制定明确的目标、策略和衡量进展的方法。